三违”是安全事故最大的源头
三违”是安全事故最大的源头
安全事故的发生,归根结底就是由于人的行为不规范,违章作业、违章指挥、违反劳动纪律造成的。要有效地杜绝“三违”,最基本的就是要敢于同一切违章行为作斗争,敢于像钉子一样钻进去,从根本上铲除违章生产、违章作业的土壤,不给违章以喘息的机会。因此,工作中一定要按章办事,只有这样才能保障安全。严守操作规程,才能够避免事故的发生。
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“三违”的定义与行为分类


什么是“三违”呢

据统计,安全事故中有 90% 以上都是因为“三违”而导致的。所谓“三违”,是“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的简称,也是企业员工在生产过程中不按章程办事的违章行为的统称。
违章指挥:主要是指生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。比如不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序,指挥者未经培训上岗,使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员;指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业;发现违章不制止等。
违章作业:主要是指现场操作工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度,如安全生产责任制、安全操作规程、工人安全守则、安全用电规程、交接班制度等以及安全生产通知、决定等作业行为。比如不遵守施工现场的安全制度,进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不正确使用个人防护用品;擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施设备;随意爬脚手架和高空支架等。
违反劳动纪律:主要是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序,即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同的得以履行,以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。如不履行劳动合同及违约承担的责任,不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度、其他纪律等。
“三违”行为的六种类型

“三违”是安全生产中最大的敌人,在安全隐患排查中如果不严格执行安全规程,反对“三违”行为,那么必定会酿成严重恶果。通过对“三违”发生的成因和性质分析,可以大致将其分为以下六种类型。
(1) 盲目性“三违”:一部分职工认为从事施工作业只是很简单的体力劳动,因此对学习安全知识抱着无所谓的态度,凭习惯和经验作业,造成盲目性“三违”。
(2) 无知性“三违”:相当一部分职工由于文化素质和技术素质较低,自控能力和自主保安意识差,对应知应会技术和施工措施一知半解,很多人违章了还根本不知道错在哪里。
(3) 习惯性“三违”: 有相当一部分职工包括基层干部,不能摆正安全与效益的关系,只讲产量、进度,随意省略安全技术防范措施,在尝到“甜头”的情况下,习惯性地“三违”。
(4)管理性“三违”:有些管理干部,重生产安排轻隐患整改,重制度制定轻现场落实。甚至有极少数管理人员,在明知不具备安全条件的情况下,仍指挥职工强行作业,造成了管理性“三违”。
(5)放任性“三违”:个别管理干部工作责任心不强,现场管理粗放,对一些轻微“三违”现象睁一只眼闭一只眼,助长了职工的错误思想,久而久之,造成放任性“三违”。
(6) 工序性“三违”:有的职工在作业中不按照规程要求施工,工程质量差,安全设施不齐全,给后续工作带来诸多不便,留下了安全隐患,造成了工序性“三违”。




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经典“三违”事故案例分析

2004年3月16日,某公司煤矿新副井施工项目部在进行井架改造中发生一起瓦斯爆炸事故,死亡5人。
事故造成直接经济损失151万元。2004年3月2日井筒施工到底,9日开始拆除井内管路并提升吊盘,11日8时,由于井筒上部铁质风简弯头影响吊盘上提,于是将铁弯头割破,致使整个井筒无法进行正常通风并且之后一直未安排予以恢复。
16日8时班,在现场井口外围工作的人员有:机加班7人、除锈刷漆班9人、缠绳班9人,另有 11人在并架上改装天轮平台。9时50分左右,完成井架天轮平台改造后,杨某、吴某、潘某、贾某4人下到离地面15m 高的翻矸台准备切割横梁,刘某、尹某2位电工在翻矸台接照明灯,张副经理带领其余人员回到地面。约10时30分,杨某开始切割横梁,气割产生的熔渣穿过铺盖在井口的钢管缝隙落入井下,引起井筒内积聚的高浓度瓦斯发生爆炸,气浪掀起井口的钢管及井架上的部分铁护板,此时井架上的吴某、潘某、贾某、尹某等4 人分别抱住身边固定物件而幸免于难;杨某、刘某则被冲击波抛出井架平台,井筒附近的陈某、季某、黄某等3人躲闪不及也被砸、被压,该5人被迅速送往医院,经医治无效先后死亡。
事后调查,造成事故的主要原因之一是未根据《煤矿安全规程》和《安装施工组织设计》组织编写安装作业规程与安全技术措施,在明知井筒长时间停风的情况下,违章指挥组织安排杨某 (已遇难) 等人从事切割二层平台横梁作业导致熔渣掉入井下引爆高浓度瓦斯发生事故。已经有那么多人用生命向世人发出了警告,告诫人们要遵守安全规程,坚决反对“三违”行为,可是这5人还是要用鲜血去验证这一真理。




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班组建设是反“三违”的关键

对于“三违”在企业安全生产中的危害,某水泥公司有着清醒的认识。公司领导非常重视反“三违”的工作,为此出台了一系列的具体措施,真抓实干,确保安全生产。水泥公司李经理介绍,公司充分利用报刊、广播站、宣传栏等宣传媒介,大力宣传遵章守纪的必要性和违章违纪的危害性,表彰安全生产中遵章守纪的好人好事,结合典型的事故案例进行广泛宣传、使全体职工形成由“被动安全”到“主动安全”再到“我会安全”的思想升华。此外,“制度建设”是反“三违的保障,要实现安全生产,不仅靠思想教育,还须搞好制度建设。公司对“三违”现象出台针对性的措施,把事故扼杀于摇篮之中。凡因“三违”发生的事故,公司要按照“四不放过”的原则,认真追查分析,依据规章制度和情节轻重追究相关责任人责任。
班组是企业生产的最小结构体,抓好班组建设成为反“三违”的关键。该公司利用班前会时间加强班组员工的安全教育,坚决杜绝“违章不一定出事故”的侥幸心理存在,启发职工自觉遵章守纪,增强自我保护意识。由于反“三违工作的深入开展,公司的安全生产状况得到了极大的改善。
总结

“三违不反、事故难免”,因为“三违”治理不彻底,多少家庭支离破碎,多少鲜活的生命长眠于九泉之下,多少亲人整日以泪洗面!回顾发现,许多事故都是因少数人在“三违”治理方面的麻木不仁、心存侥幸而造成的。正是因为一次次“三违”,导致了事故的发生,使得很多家庭失去了幸福。伤亡职工用血的代价一次又一次地警示我们,“三违”不除,我们个人的幸福和企业的发展就无从谈起,企业的安全生产就得不到保证。所以,要想保证安全生产必须严格执行安全规程坚决反对“三违”行为。





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