安全员常用的隐患判定方法

安全员常用的隐患判定方法

我们在日常的工作中，接触最多的就是安全隐患，安全隐患分为重大安全隐患和一般事故安全隐患，在《工贸企业重大事故隐患判定标准》（应急管理部10号令）中，各个行业有一些条件如果没有达到的话，是直接就判定为重大事故隐患，这个只是一些大的方向来决定的，但是我们安全员在具体的实行过程中，肯定是按照实际的来的。做过双重预防的都知道，我们主要对作业设备和作业活动来进行风险评价，以此来评判一个安全隐患的风险等级，而双重预防建设手册里面也是说了风险评价的方法，今天我们就来看一看。一、作业活动：作业条件危险性评价法（LEC）

LEC评价法(美国安全专家K.J.格雷厄姆和K.F.金尼提出)是用于评价操作人员在具有潜在危险性环境中作业时的危险性、危害性。该方法用与系统风险有关的三种因素指标值的乘积来评价操作人员伤亡风险大小，这三种因素分别是：L（Likelihood，事故发生的可能性）、E（Exposure，人员暴露于危险环境中的频繁程度）和C（Consequence，一旦发生事故可能造成的后果）。给三种因素的不同等级分别确定不同的分值，再以三个分值的乘积D（danger，危险性）来评价作业条件危险性的大小，即：D=L×E×C，D值越大，证明风险就越大，就需要增加安全措施，或改变发生事故的可能性，或减少人体暴露于危险环境中的频繁程度，或减轻事故损失，直至调整到允许范围内。

这个评价方法是按照分值来确定的，那么我们就需要来计算D值，根据结果来判定风险等级。

这是一种在使用过程中所参照的图表的评价方法，风险矩阵法是一种能够把危险发生的可能性和伤害的严重程度综合评估风险大小的定性的风险评估分析方法，它是一种风险可视化的工具，主要用于风险评估领域。风险矩阵法常用一个二维的表格对风险进行半定性的分析，其优点是操作简便快捷具体的使用方法是：

第一步：危害识别：列出需要评估的危险状态；

第二步：危害判定：根据规定的定义为每个危险状态选择一个危险等级；

第三步：伤害估计：对应每个识别的危险状态，估计其发生的可能性；

当然，对隐患风险的判定不单单只有这两种方法，还有很多种方法，例如：风险程度分析法（MES）、安全检查表法（SCL）、工作危害分析法（JHA）等，每个方法都是有一定的特点，我们企业要根据自身的情况来选择适合自己的评价方法，但是小编想说的是，我们在选择方法的时候，最好多选用几种评价方法，最少也要选用两种，能让我们从不同的角度去观察隐患给我们带来的危害，也有利于我们去重视、去整改。

安全无小事，隐患无大小，我们应该要重视每一个安全隐患，治理好每一个安全隐患，谁也不知道哪一个安全隐患会带来沉重的后果，而我们能做的只有在事前做好预防，真真正正的把安全生产责任制落到实处，发挥每一个人的作用，积极的参与到安全的工作中来。安全事故的发生是一连串的反应结果，就如同多米诺骨牌一样，只要其中的一个环节被阻止，那么就不会发生安全事故，如果出事了，那也一定是有某个人，或着某群人渎职失责，没有把安全放在心上！

安全工作是需要干实事的人，你只有重视安全隐患，那么才能远离安全事故，在识别安全隐患的时候，也一定不要怕麻烦，怕辛苦，不然真正等出了事情之后，那么之前的所有的工作成果都会付诸东流，在大多数老板的眼中，只要出了工伤事故，那么就是你安全工作没有做好，直接就把你之前所有的工作成绩全部给抹杀掉。