常见的不安全管理行为！

常见的不安全管理行为！

相信大家很多人都知道，在日常的现场安全管理中，或多或少都是存在着不作为的安全管理，说实话，这种不作为的安全管理真的是害人又害己。今天我们就来聊一下常见的不安全管理行为！
一、不召开安全早班会相信大家都知道，早班会不管是在生产中，还是在班组的日常安全管理过程中，都是起着非常重要的作用，每天早上讲安全，说安全，话安全，都是为了让现场人员引起充分的认识，在思想上重视安全的要求，杜绝侥幸心理，防止粗心大意，拒绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。日积月累，让班组人员形成良好的安全作业习惯，所以要坚持召开班组安全早班会。二、不做安全作业观察小编在之前的文章里面说过，人在现场是最大的移动危险源，事故的发生，百分之九十六都是由于人的不安安全行为所引起的，那么我们在日常的工作中，对员工的安全作业观察，就显得尤为的重要。在观察的时候，不单单要观察员工的动作，还要对员工的思想状态进行观察，动作标准之后，要对其思想状态和精神状态进行观察，防止因麻痹大意而出现意外事故。三、安全检查浮于表面、走过场
安全检查是安全管理工作中的核心部分，对安全管理工作的责任落实起着非常重要的作用，既起到预防的目的，也能更加有效的提高人员的安全意识。而且在国家的相关法律法规的要求里面，对监督检查单位的安全生产状态也有所规定。相信大家也都是知道的，安全检查并不单单是某一个部门的事情，是一个多部门进行合作的事情，查不是目的，改，监督才是目的。而且我们在现场进行检查的时候，发现隐患之后，要正确的对员工进行引导，并且要正确的对员工进行提醒，我们安全检查的目的本身就是让现场的人员知道自己的状态，和行为存在不安全的现象引起重视，提高现场作业人员的安全意识、警惕心。安全检查最忌讳的就是检查只是走形式，不对违章人员做任何提醒。四、不深入现场
大家都知道，安全管理工作很是难做，特别是现场生产人员和安全管理部门，有着某一种莫名其妙的关系。其实，员工也是想把安全放在第一位，但是现场在作业的时候，有很多情况下，往往是达不到可以作业的要求的，那么没办法，只硬着头皮上。这就是影响现场安全因素的客观条件。所以，我们作为安全管理者，一定要深入现场，了解现场的实际情况，从实际出发，切实的为员工解决安全问题。不能老是做在办公室，等着员工。或者现场的基层管理干部来给你反馈问题，难道他们不反馈问题的话，现场就是一个安全的现场吗？不见得是吧！正所谓“久在兰室，不闻其香；久入鱼肆，不闻其臭”。安全管理者一定要勤去现场，深入现场，要和现场人员一起去发现问题，解决问题，不能坐以待毙。五、不阐明违章的严重性
我记得有一句交通宣传语：每一次违章作业，都有可能是你的最后一次作业。大家在安全工作管理的过程中，相信都是遇到过这样的问题，今天制止的违章，过几天就又出现了，今天警告了，过几天也出现了，及时是你开出罚款单，但是过几天，它还是出现了。那么为什么会出现这一种情况呢！首先是员工根本就没有从思想上意识到自己是错的，所以就出现了这样的问题，今天指出，明天出现。我们要向员工阐明违章作业的后果，只有让员工自己清除的认识到自己的行为是错误的，那么才有可能杜绝违章行为。