安全员如何管好班组的安全？

安全员如何管好班组的安全？

转自刘港超1号 茱君子 2024-06-30 12:12 河南

在企业的安全生产过程中，班组在基层组织中，虽然说是最小的工作单元，但是在制造业内部来说，很多工作都是由班组来进行完成的，像生产活动、设备的运转、检维修等，都是在班组的内部进行开展的。
而且很多的安全管理工作也是在班组上面来进行的，安全员怎样能做好安全管理工作，其实和班组是有很大的关系的，今天我们就来聊一聊这个话题。我们安全员每天都是在现场进行巡查，转悠，也都是以班组为单位的，而且每个班组的分工也是不一样的，作业活动也是比较复杂的，影响安全的各种安全因素、隐患也都是在不断的发生着变化，那么着对于我们安全员来说，就带来了一定的挑战。要想管好班组的安全，那么我们就要能善于发现班组存在的安全问题、隐患，这样才能及时的去制止，去解决。只有这样，我们才能随时的确保人和物的安全。如果我们对这些问题视而不见，听而不闻的话，那么这些问题久而久之就会积聚，然后爆发成安全事故，将班组在安全方面所作的一些努力，甚至是公司的努力，全部都毁之一旦，付之东流。另外就是我们要给班组做安全培训，培训他们理论知识，安全技能和警惕心。当然，这个培训的内容要结合班组的安全实际情况来开展，要贴合实际，不能讲大话，侃大空。我们在讲安全培训的时候，一定要“持续”，要让班组的员工能听懂，听的明白，记的牢靠，落实到位就可以了，不一定非得采取高大尚的方式，但是一定要接地气。还有就是班组的安全隐患，因为活动是不确定的，班组的活动隐患也是存在着不确定的因素的，随时都会出现新的安全隐患，所以我们要经常性组织班组隐患的排查活动，还要交给班组使用安全隐患的检查方法。要总结班组存在隐患的规律，要做到及时、精准、全面的隐患排查，要随时确保班组的安全处于可控的状态。要正确引导班组的安全思想，普遍的来讲，班组的成员的文化素质偏低，安全意识薄弱，思维简单直接。那么班组的安全思想如何正确的引导，就显得尤为重要。引导、扶正班组的安全思想很重要，思想正确了，行动正确了，结果就自然了。另外，班组的安全也不能靠单单一个安全员来完成的，是靠班组和员工的共同努力来完成的，我们要及时的对班组长的安全工作要做好检查，监督好他们做好安全工作，发挥应有的作用。还剩最重要的一点，那就是我们要善于总结班组的安全状态，目的就是为了发现规律，识别重点，这样我们可以发现班组的管理结果是一个怎么样的状态，班组存在的一些主要的问题，为以后的安全改善提供依据。