管安全不能将矛盾上交

管安全不能将矛盾上交

从事安全管理，没几个不与人发生矛盾的，意见相左就会产生矛盾。不与人发生矛盾只有两类人，一类属于佛系躺平的——我发表安全意见了，你爱听不听，另一类则属于将矛盾上交的——有问题我不讲，我让我的上级跟你讲。本文不讨论佛系躺平的做法，单纯讲一讲“矛盾上交”。

选了安全管理这一行，不管你愿意不愿意，都得当屏障，负起责任。将矛盾上交是一种不负责任的做法，也会让简单问题复杂化。不管处于哪一层级，当从专业角度评估一件事情不能做时，应从自身层级坚决say no，而不能将矛盾上交自己当“好人”，试想一下，安全管理人员都将矛盾上交，最终交给不懂安全或不重视安全的企业高层，结果就是安全意见不被采纳，等出了事后反而怪安全没管好。如果对一件事情拿捏不准，让上级给建议或意见是没问题的，这不是矛盾上交，但只要是百分百确定的，那就不要怕与人产生矛盾，坚持专业意见。上级不傻，支持专业意见对自己也是一种保护，而对于总是将矛盾上交的，上级也不会有太多的耐心。